Comprobar si el inmueble se presta a ello
Superficie, mobiliario, confort, acceso, residencia, aparcamiento y ubicación influyen en el interés de un inmueble para estancias cortas. Un mismo apartamento puede ser pertinente para una clientela de paso y menos adecuado para otro uso según su barrio y sus características.
Preparar la experiencia
La calidad de las fotos, la descripción, el equipamiento, la organización de la llegada y la limpieza forman parte del producto. Una estrategia de corta estancia debe prever el recorrido del viajero antes, durante y después de la estancia.
Organizar la explotación
Solicitudes, reservas, llegadas, salidas, limpieza y seguimiento requieren una organización regular. El nivel de delegación puede definirse según la disponibilidad del propietario y las limitaciones del inmueble.
Estudiar la economía real
Antes de cualquier decisión, hay que distinguir la facturación potencial de los gastos, la limpieza, los periodos sin ocupación, el mantenimiento, la fiscalidad y los gastos de gestión. Casa Habitat no presenta una rentabilidad fija sin datos e hipótesis claramente establecidos.